- Об организации
- Фото
- Документы
- Услуги и цены
- Отзывы 2
Регион
Москва
Адрес организации
Об организации
Работаем в следующих направлениях:
- организационная эффективность;
- разработка и внедрение системы мотивации;
- разработка и внедрение KPIs;
- описание бизнес-процессов;
- повышение производительности;
- сокращение издержек;
- составление бизнес-плана;
- оценка уровня навыков и знаний, разработка матрицы навыков, построение системы обучения;
- внедрение 5S;
- карьерная консультация;
- проведение тренингов по бережливому производству.
Образование
Военно-морской инженерный институт, специальность «кораблестроение»2001–2005 гг.
Подтверждено документомГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, квалификация «морской инженер», специальность «кораблестроение»2005–2008 гг.
Подтверждено документомЗавод «Тойота», обучение в центре повышения квалификации работников компании «Тойота» по курсу «Управление работниками на производстве», Англия2006 г.
«Пивоварня Хайнекен», курс «Тренинг для тренеров», г. Санкт-Петербург2008 г.
Подтверждено документомГруппа компаний Heineken, программа «Добро пожаловать в Heineken!», г. Санкт-Петербург2008 г.
Подтверждено документомПолный курс обучения Heineken Holding совместно с Solving Efeso японской системы бережливого производства Process Kaizen Engineer, модуль Training & Education" of the PKE Training с правом ведения процессов на основании сертификата, Vienna2008–2009 гг.
Подтверждено документомНОУ ДО IQ Consultancy, обучение по английскому языку по программе General English (Pre-Intermediate), г. Санкт-Петербург2009 г.
Подтверждено документомНОУ ДО IQ Consultancy, обучение по английскому языку по программе Business English (Pre-Intermediate), г. Санкт-Петербург2009 г.
Подтверждено документомГруппа компаний Heineken, программа «Планирование индивидуального развития. Часть 2», г. Санкт-Петербург2010 г.
Подтверждено документомГруппа компаний Heineken, обучение по программе «Управление деятельностью», г. Санкт-Петербург2010 г.
Подтверждено документомLean Six Sigma Institute LLC, Black Belt Exam на основе международных стандартов обучения и сертификации специалистов (руководитель, методолог и наставник), Австрия2011–2012 гг.
Подтверждено документомООО СВЕЗА обучение по направлению PMN — «Техническое обслуживание и ремонт оборудования« в рамках реализации проекта «ФЕНИКС»2015 г.
Подтверждено документомФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет им. С.М. Кирова, повышение квалификации по программе «Технология производства фанеры»2015 г.
Подтверждено документомООО СВЕЗА, тренинг по программе «ЛИДЕР СВЕЗА». «Ценности. Стратегия развития Компании. Продажи. Управление изменениями», г. Москва2016 г.
Подтверждено документомАкадемия бизнеса EY, семинар по теме «Управление проектами для Руководителей», г. Санкт-Петербург2016 г.
Подтверждено документомООО СВЕЗА обучение по направлению MNF — «Производство» в рамках реализации проекта «ФЕНИКС»2016 г.
Подтверждено документомООО СВЕЗА, курс обучения по корпоративной управленческой программе «ЛИДЕР СВЕЗА» (5 модулей)2017 г.
Подтверждено документомБизнес Академии Северстали, обучение по корпоративной программе «БИЗНЕС АКАДЕМИЯ СЕВЕРСТАЛИ»2017 г.
Подтверждено документомАкадемии Безопасности НАО «СВЕЗА Усть-Ижора», обучение по курсу «Основы безопасности на производстве»2017 г.
Подтверждено документомScrumTrek, курс «Введение в Agile»2018 г.
Подтверждено документомОпыт
ООО Тойота Мотор Мануфекчуринг Россия, бригадир2006–2008 гг.
Подтверждено документомООО Пивоваренная компания Хайнекен, инструктор проекта повышения эффективности производства2008–2010 гг.
Подтверждено документомООО Крафт Фудс, начальник участка2011–2014 гг.
Подтверждено документомООО СВЕЗА, руководитель проекта развития бизнес системы2015–2019 гг.
Подтверждено документомООО СВЕЗА, рекомендательное письмо2015–2019 гг.
Подтверждено документомООО ПартнерБетон, генеральный директор2019–2020 гг.
Подтверждено документомООО КОМПАНИЯ «ОКОННЫЙ КОНТИНЕНТ», директор центра клиентских услугс 2020 г. (4 года)
Подтверждено документомНа сервисе с сентября 2021 г. (2 года)
Подтверждено ПрофиДостижения
Интервью газете СВЕЗА о ходе реализации проекта «Операционная трансформация», г. Санкт-Петербург2013 г.
Подтверждено документомОрганизация и проведение Стартовой сессии численностью 100 человек по запуску проекта «Операционная трансформация» в ООО СВЕЗА, г. Санкт Петербург2013 г.
Интервью газете СВЕЗА по поводу результатов внедрения проекта «Организационная эффективность», г. Санкт-Петербург2014 г.
Подтверждено документомОрганизация и проведение Стратегической сессии по внедрению процессных изменений численностью 80 человек в ООО СВЕЗА, г. Санкт Петербург2016 г.
Интервью газете СВЕЗА о ходе реализации проекта «Операционная трансформация», г. Санкт-Петербург2017 г.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Стратегическое мышление» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020–2021 гг.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Коммуникация» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020–2021 гг.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Креативность» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020–2021 гг.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Инновационность и управление изменениями» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020–2021 гг.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Лидерство» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020 г.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Эмоциональный интеллект» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020 г.
Подтверждено документомКонкурс управленцев «Лидеры России» совместно с «Россия — страна возможностей», изучение компетенции «Работа в команде» в рамках марафона #ЛидерыМеняютМир, г. Москва2020 г.
Подтверждено документомУчастник марафона #ЛидерыМеняютМир в рамках проекта «Лидеры России», г. Москва2021 г.
Подтверждено документомДополнительная информация
Обучение работников компании ООО КОМПАНИЯ «ОКОННЫЙ КОНТИНЕНТ»: выстраивание эффективного управления производством, г. Москва2021 г.
Фотографии15
Документы и сертификаты1
Услуги и цены
–20%
При достижении целевых результатов по итогу сотрудничества скдика для всех видов проектов 10%. Скидка на следующий заказанный проект 10% при долгосрочном сотрудничестве.
Для бизнес-проектов, с указанным ниже сроком существования с момента открытия, предусмотрена система скидок:
от 0 до 5 лет - 20%;
от 5 до 7 лет - 10%;
от 7 до 10 лет - 5%.
Зависит от ожидаемых результатов Клиента. | 20 000 ₽/усл. |
Зависит от ожидаемых результатов Клиента. | 20 000 ₽/усл. |
Зависит от ожидаемых результатов Клиента. | 20 000 ₽/усл. |
Зависит от ожидаемых результатов Клиента. | 20 000 ₽/усл. |
Отзывы 25,0
5
4
3
2
1
2
0
0
0
0
Л. М.
Пять с плюсом
Разработка KPI
Благодарю за качественную организацию и отдельное спасибо Сергею за профессионализм, за большое количество примеров, практическую ценность материала, за чёткую структуру в работе. Времени прошло мало ещё, но результат уже есть. Я осталась более, чем довольна таким сотрудничеством. Скорее всего по результатам месяца буду оформлять абонентское обслуживание моего проекта.
Андрей
Составление бизнес-плана
Специалист серьезно подошёл к задаче: бизнес-план был составлен в несколько этапов, а предварительно был произведён расчёт релевантности бизнеса, что конечно обнажило слабые моменты в работе и направило в нужное направление. Пришлось мне доработать свою идею. Крайне благодарен специалисту, защита бизнес-плана перед инвесторами прошла успешно.
Каждый отзыв перед публикацией проходит проверку на неподдельность. Анонимные сообщения не рассматриваются. Тексты не редактируются и не фильтруются — все прошедшие проверку публикуются «как есть».